大学を経営体として捉え、(1)大学の経営戦略立案、(2)経営戦略の進行管理のためのマネジメントの仕組み（評価指標によるＰＤＣＡサイクル）の設計、を目的に活動してきた。
特に経営評価のツールとしての大学経営評価指標の策定に焦点を当て、教育成果（アウトカム）の指標化（見える化＝可視化）というテーマに挑んでいる。